【蘋果日報 第B1版╱財經焦點 廖珮君╱台北報導 】
 
　　建立規範【廖珮君╱台北報導】金控集團董事人數過少、經理人又愛兼董事，金管會盯上。金管會要求銀行公會全面翻修「金控和銀行業公司治理實務守則」中，一舉拉高金控公司最低董事席次，從目前5人提高到7人，並要求兼任經理人的董事佔比「不宜過高」，董事會成員也應多元化。
 
　　 金管會上周一（10日）邀金控業者研商「金控和銀行業公司治理實務守則」中，除限制獨董兼職家數、建立吹哨者機制、建立審查跨產金的企業集團機制外，據了解，金管會也盯上金控董事人數、和經理人兼任問題。
 
　　據透露，當天會中，金管會認為，金控資產規模龐大、子公司業務繁多，若董事人數過少、或由經理人兼任比例過高，恐導致個別董事負擔過重，恐不利公司治理或董事會多元意見的形成。
 
　　為提升金控和銀行業公司治理效能，金管會要求下，銀行公會翻修「金控實務守則」，1是拉高董事席次到7人，2是要求兼任經理人的董事，佔董事會比例不宜過高，適當比例由各金控自訂。
 
　　 兼任佔比不宜過高
 
　　目前國內金控中，僅中信金（2891）董事席次7人最少；該守則一旦拍定，未來想比照中信金，力抗敵意併購、採大減董事席次者，最少的董事席次「紅線」恐就是7人。
 
　　至於金控經理人又兼董事者，則以大型民營金控居多，如永豐金（2890）前總經理游國治，自己兼了金控財務長、銀行董事長，還是金控、銀行、子租賃董事「一個人包辦6大職務」，引發外界疑慮。
 
　　依公司治理評鑑，經理人兼董事比例，不宜超過董事會的1/3，例如金控董事有18人，最多只能有6位董事兼經理人，一旦超過，恐會被扣分。公司治理評鑑一向是法人選股的參考標準之一，評價太差，對股價恐不利。
 
　　3則是獨董兼職家數最多4家，且公司法人股東的代表人，不宜任意改派「董事不要換來換去」，以強化董事會職權。
 
　　官員坦言，經理人又愛兼董事，很容易引發球員兼裁判的問題，且參考各國公司治理，也多鼓勵董事成員多元化，如英國還把多元化列為董事會委任成員的考慮因素和績效評估依據。
 
　　 促建立吹哨者機制
 
　　但也有民營金控業者認為，通常是母公司經理人對子公司才了解，若不由母公司派任經理人去兼任董事，如何管理子公司？
 
　　此外，該守則也建立「吹哨者機制」，包括須建立並公告內外部人檢舉管道、需有受理的專責單位、處理過程要記錄、要保密且維護檢舉人權益，但也為避免「黑函滿天飛」，公司對不具真實姓名、及沒有具體檢舉內容者，可不受理。
 
　　銀行公會研擬的「金控和銀行業公司治理實務守則」修正草案，7月底由公會理監事會通過後，將再報送金管會。一旦違規遭金檢發現，業者恐得向金管會提出說明外，情節嚴重者，也恐遭罰。