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企業反貪腐 應設九道緊箍咒 KPMG獻策,籲公司採納「風險導向管理機制」,達到費用控管與保護揭弊者效用

發布時間:民國108年12月16日

(工商時報)

KPMG安侯建業風險顧問暨鑑識會計服務執行副總朱成光建議,企業要避免內部有賄賂、貪腐情況,除設置專責人員外,企業應採行九大風險導向(RISK BASED APPROACH)管理機制,如費用管控與建立揭弊者保護機制。

KPMG安侯建業會計師事務所13日與台灣證交所舉辦「國際反貪腐、反賄賂暨誠信經營遵法實務研討會」。KPMG安侯建業執行長林琬琬表示,我國已在2015年簽署聯合國反貪腐公約,於2018年首次揭露反貪腐公約國家報告書。

朱成光提醒,企業可思考建置ISO37001 ABMS反賄賂管理系統,初期先導入小範圍或較高賄賂風險單位,再擴大延伸到全單位、海外營運據點。他認為,企業導入並取得ISO 37001國際認證有助提升企業形象,同時在爭取國外商業機會時,更能凸顯企業誠信優點。

朱成光建議,企業應朝九大管理方向著手、避免貪腐及賄賂,第一是辨認、評估組織賄賂風險,盤點組織內部控制制度與相關風險是否設置對應內控;第二為確認賄賂風險管理所適用業務範圍與內外部對象,還有第三方廉潔管理。

第四為政治獻金、公益活動、慈善捐獻與贊助等管控制度,第五是交際費、差旅費和零用金等制度,第六為快單費與非例行性費用支付管理,同樣也是關鍵。第七是企業應詳實保存會計帳冊與記錄、第八為內部稽核矯正與優化調整,最後則是企業要建置內部舉報、調查與揭弊者保護機制。

證交所副總經理陳麗卿表示,證交所參考國際標準組織ISO 37001企業反賄賂管理機制,修正「上市上櫃公司誠信經營守則」、今年5月上路,要求上市櫃企業落實誠信、正直等核心價值。

證交所公司治理組組長謝兆恩指出,我國近十年清廉印象指數全球排名多在第29~37名左右,在亞太雖勝過南韓(第37~52名)、馬來西亞(第50~62名)、中國大陸(第77~100名),但仍有進步空間。

台灣透明組織執行長葉一璋表示,私部門的反貪議題日趨重要,國際組織透過透明與揭露評比、海外行賄指數等調查,並制定一般性準則等規範。法務部調查局經濟犯罪防制處處長伍榮春則強調,調查局持續偵辦企業貪瀆案件、分析犯罪原因,以打造「透明台灣、企業永續」。