自2001年安隆事件爆發後，美國企業形象嚴重受損，致投資人喪失信心，也間接引爆其他公司的財務醜聞，例如世界通訊(WorldCom)、泰科(Tyco)等。我國則因為傳統家族企業型態及公司治理機制上若干缺失，在1997年亞洲金融風暴期間，爆發本土型金融風暴，部分企業相繼陷入經營危機，包括公司決策機制閉鎖、財務不透明、財務槓桿過高等，暴露出我國公司治理的諸多問題。

安隆事件爆發後，美國政府發布了沙賓法案，以制約會計帳目造假、防杜公司高層違法亂紀之行為，提昇公司對企業倫理的重視。臺灣則自民國87年起開始推動公司治理，92年由行政院成立公司治理專案小組，全力推動公司治理之法規修訂與制度推展。隨著時間的推移，金融監督管理委員會（簡稱金管會）除持續推動公司治理，並於民國102年發布「2013強化我國公司治理藍圖」，提出形塑公司治理文化、促進股東行動主義、提升董事會職能、揭露重要公司治理資訊及強化法制作業等五大計畫項目、13項具體措施。期能改善公司體質，重視誠信經營，以提升企業競爭力、增進市場信心，創造多方共同利益及促進企業永續發展。
102年10月臺灣證券交易所（簡稱證交所）依藍圖規劃，設立「公司治理中心」，並邀集證券周邊單位、各民間公司治理相關組織及意見領袖等共同參與，以整合各界資源，推動各項重大公司治理業務，提升我國資本市場公司治理水準，包括辦理第一屆（103年度）「公司治理評鑑」等業務。

有鑑於國內外對於公司治理及企業社會責任議題之重視，在金融監督管理委員會指導下，證交所與國立政治大學商學院特別於103年5月9日在政大公企中心共同舉辦「企業倫理與公司治理論壇」，邀請前安隆(Enron)公司財務長 安迪.法斯托(Andrew Fastow)來臺演講，並邀請專家學者在本論壇中討論企業倫理與公司治理之相關議題，包括探討世界企業倫理發展現況及未來發展趨勢、台灣企業倫理現況及如何能更有效自律及監理、監理單位如何強化企業與金融機構之公司治理及企業社會責任、如何塑造有利企業發展社會責任的環境等，期望能使企業重視追求永續經營之使命，提昇台灣公司治理之水準。